Test de Liderazgo

Lee los siguientes enunciados, selecciona entre “De acuerdo” y “En desacuerdo”

1. Un líder que mantiene relaciones amistosas con su personal, le cuesta imponer disciplina.

De acuerdo
En desacuerdo
2. Los colaboradores obedecen mejor los a los líderes amistosos que a los que no son.

De acuerdo
En desacuerdo
3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un mínimo por parte del jefe. El líder debe mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales con sus subordinados.

De acuerdo
En desacuerdo
4. Un líder debe hacer sentir siempre a su personal que él es quien manda.

De acuerdo
En desacuerdo
5. Un líder debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes.

De acuerdo
En desacuerdo
6. Un líder no debe implicarse en la solución de diferentes de opiniones entre sus subordinados.

De acuerdo
En desacuerdo
7. Castigar la desobediencia a los reglamentos, es una de las formas más eficientes para mantener la disciplina.

De acuerdo
En desacuerdo
8. Es conveniente explicar el porqué de los objetivos y de las políticas de la empresa.

De acuerdo
En desacuerdo
9. Cuando un subordinado no está de acuerdo con la solución que su superior da a un problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse a ella.

De acuerdo
En desacuerdo
10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el líder lo haga solo.

De acuerdo
En desacuerdo
11. Un líder debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisión que le afecte.

De acuerdo
En desacuerdo
12. El líder debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados quienes se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo.

De acuerdo
En desacuerdo
13. En el supuesto caso de que consideras que octubre es el mejor mes para hacer algunas reparaciones en tu empresa, y la mayoría de los trabajadores argumenta que es noviembre. Tomas la decisión final que será en el mes de octubre.

De acuerdo
En desacuerdo
14. En el supuesto caso de que consideras que octubre es el mejor mes para hacer algunas reparaciones en la planta, y un subordinado dice que la mayoría prefiere noviembre. La mejor solución es someter el asunto a votación.

De acuerdo
En desacuerdo
15. Para comunicaciones diarias de rutina, el líder debe alentar a sus subordinados a que se pongan en contacto con él.

De acuerdo
En desacuerdo
16. En muy pocas ocasiones, trabajando en grupo se encuentran soluciones satisfactorias a problemas.

De acuerdo
En desacuerdo
17. Si dos subordinados están en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea, lo mejor que puede hacer el líder es llamar a los dos a su despacho y buscar una solución entre los tres.

De acuerdo
En desacuerdo
18. Los colaboradores que demuestren ser competentes no deben ser supervisados.

De acuerdo
En desacuerdo
19. Cuando se discuten asuntos importantes, el supervisor no debe permitir al subordinado que manifieste sus diferencias de opiniones, excepto en privado.

De acuerdo
En desacuerdo
20. Un líder debe supervisar las tareas de cerca, para tener oportunidad de establecer contactos y dirección personal.

De acuerdo
En desacuerdo
21. Si dos subordinados están en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea, el líder debe pedirles que se reúnan para que resuelvan sus diferencias y luego le avisen del resultado.

De acuerdo
En desacuerdo
22. Un buen líder es aquel que puede despedir fácilmente a un subordinado cuando lo crea necesario.

De acuerdo
En desacuerdo
23. Lo mejor que puede hacer un supervisor al asignar un trabajo, es solicitar al subordinado que le ayude a preparar los objetivos.

De acuerdo
En desacuerdo
24. Un líder no debe preocuparse por las diferencias de opinión que tenga con su personal, se atiene el buen juicio de sus subordinados.

De acuerdo
En desacuerdo
25. Un subordinado debe lealtad en primer lugar a su mando inmediato.

De acuerdo
En desacuerdo
26. Cuando un subordinado critica a su jefe, lo mejor es discutir dichas diferencias en forma exhaustiva.

De acuerdo
En desacuerdo
27. Al lider le basta obtener datos de cada unidad bajo su supervisión para comparar resultados y detectar fácilmente las deficiencias.

De acuerdo
En desacuerdo
28. Cuando se tiene que fijar objetivos, un líder no debe confiar mucho en las recomendaciones de sus subordinados.

De acuerdo
En desacuerdo
29. El supervisor debe fijar objetivos a través de una discusión amplia con los subordinados inmediatos.

De acuerdo
En desacuerdo
30. Son los subordinados quienes deben procurarse por adecuar la información para su autocontrol.

De acuerdo
En desacuerdo
31. No son convenientes las reuniones de grupos pequeños con los colaboradores. La mejor forma de comunicar decisiones importantes, es promover asambleas.

De acuerdo
En desacuerdo
32. Para dialogar sobre problemas en el trabajo, son preferibles las reuniones con grupos pequeños coordinados por el líder.

De acuerdo
En desacuerdo
33. Un buen jefe se preocupa sólo de los resultados y no de examinar los métodos y procedimientos que emplea su personal.

De acuerdo
En desacuerdo